6月27日，華新商城小程序工廠購買自提業(yè)務成功上線，并實現(xiàn)了該業(yè)務模式的首單交易，這意味著客戶可以自助買華新水泥了。 當天，一外部客戶通過華新商城小程序成功下單兩噸水泥，并在參天工廠完成自助提貨，從下單到出廠全程僅用時2小時。這是華新商城面向終端消費者服務重構后的首例自提業(yè)務，宣告了互聯(lián)網零售業(yè)務模式在華新商城小程序上的正式落地。面對全球產業(yè)鏈重構加速、數(shù)字經濟深度融合及多重不確定性挑戰(zhàn)，公司于今年4月正式啟動互聯(lián)網營銷工作，旨在通過互聯(lián)網工具賦能品牌推廣、拓展新客戶，同時規(guī)范與完善現(xiàn)有營銷業(yè)務體系，最終實現(xiàn)營銷模式從傳統(tǒng)向互聯(lián)網化的跨越式升級。 在各單位的大力支持下，公司互聯(lián)網營銷相關工作
當?shù)貢r間6月27日，南非公司Simuma工廠2號窯僅用9個月時間，就完成了一次精準的外科手術式技術升級改造，水泥熟料日產從1500噸提升至4000噸，讓這家運行了41年的老廠重新煥發(fā)新生。 公司總裁李葉青在投產儀式致辭中表示，華新在南非的投資不僅促進了當?shù)亟洕l(fā)展，更為當?shù)厣鐣ｌ碜鞒隽朔e極貢獻，呈現(xiàn)雙贏局面。該升級改造項目，是華新技術和華新方案在全球的又一成功案例，將為海外項目的實施積累寶貴經驗，推動華新在國際市場持續(xù)高質量發(fā)展。 南非公司Simuma工廠建于上世紀80年代，設備老、規(guī)模小、成本高、效率低。華新并購該公司后，就開始規(guī)劃工廠的升級改造項目，并于2024年9月正式啟動項目土建施
經過8個月的緊張施工，近日，華新南非公司Simuma工廠升級改造項目完成全部土建施工與設備安裝工作，進入100多項新老系統(tǒng)搭接階段。項目預計6月中旬全部完工，屆時工廠產能可提升260%，將重塑南非公司在當?shù)氐氖袌龈偁幜εc地位。 Simuma工廠已運行41年，設備老舊，產量小，效率低，成本高。在總部戰(zhàn)略引領下，南非公司在并購伊始就規(guī)劃了工廠的升級改造項目，并于2024年9月正式啟動項目土建施工。本次升級改造涉及日產1500噸生產線改造升級為日產4000噸生產線，配套建設9兆瓦余熱發(fā)電，新增年產100萬噸水泥粉磨站、替代燃料處理及喂料系統(tǒng)，以及一些其他零星改造項目，是南非公司戰(zhàn)略轉型升級的核心舉
本網消息：2月10日，是農歷正月初八，上午十時許，迎著冬日的細雨，冒著凜冽的寒風，黃石市委書記王建鳴及市委常委、市委秘書長周蔚芬、市委常委、常務副市長羅光輝等市領導一行，來到黃石分公司慰問生產一線員工。 公司董事長陳木森、黃石分公司執(zhí)行總經理李勇和部分員工在分公司大門前熱情迎接了市領導。陳木森董事長感謝王書記等市領導在春節(jié)上班后，來到華新進行慰問。王建鳴書記一行在水泥窯中控室詳細了解了華新公司的生產情況及環(huán)保工作，陳木森董事長、李勇總經理分別向市領導一一作了匯報。王書記在向華新全體員工恭賀新春的同時，殷切希望華新黃石分公司在2011年再做新貢獻，取得新業(yè)績。
本網消息：2月10日上午，在武穴市委市政府組織召開的全市干部大會上，武穴公司被授予武穴市“十強工業(yè)企業(yè)”稱號，這是武穴公司連續(xù)四年獲此殊榮。同時，該公司執(zhí)行總經理盧四桃被授予“稅收貢獻獎”。 2010年，面對變幻莫測的水泥市場行情，武穴公司上下一心、克難攻堅、審時度勢、搶抓機遇，最終超額完成年度生產經營目標，并為地方經濟建設做出了突出的貢獻。
本網消息：1月27日上午，“2010年長江三峽水庫漂浮物清理工作總結暨驗收會議” 在三峽工程大酒店隆重召開，華新公司因圓滿完成三峽廢棄漂浮物處置工作而受到大會肯定。 會議由長江三峽集團公司樞紐管理局樞紐運行部主任胡興娥主持。國務院三峽辦水庫司副司長周維、中國長江三峽集團公司、重慶市環(huán)衛(wèi)局、巴東縣政府、秭歸縣政府、長江委三峽水文局、長江三峽水電工程有限公司、武漢長航江海國際運貿有限公司的領導及華新水泥股份有限公司的代表參加了本次會議。 會上，華新公司環(huán)保事業(yè)部助理副總監(jiān)張江就公司2010年三峽漂浮物處置取得的經驗和2011年相關工作安排等做了介紹。2010年，三峽迎來了建庫以來長江最大洪峰，壩
本網消息： 1月30日上午，公司董事長陳木森、副總裁紀昌華帶領政工部、離退處人員看望了公司離退休老干部傅本一、許宣華、劉澤貞、畢淑華等。 每到一家，公司領導向被慰問的老領導、老干部致以親切的新年問候，詳細了解他們的身體、生活、家庭等情況，對各位老同志多年來對工作的理解和支持表達了衷心的感謝，祝福他們新年快樂、健康長壽。 老同志們對公司領導的關心和照顧表示感謝，對近些年來華新持續(xù)、快速、健康的發(fā)展感到高興，對華新的未來充滿信心。
李葉青的辦公室在公司頂樓走廊的最深處，兩面環(huán)窗，清晨的陽光從透亮的玻璃中滲透過來。這位水泥行業(yè)有名的儒商，低調，但睿智，從“十二五”轉型到行業(yè)價值回歸，從競爭秩序到企業(yè)并購，從市場發(fā)展到社會責任，他似乎永遠是思想的先行者。自2000年掌舵華新水泥以來，他帶領著這個百年老廠走出了水泥產業(yè)一個新的模式，走在傳統(tǒng)水泥產業(yè)的前列。而在“十二五”，百年華新的百年責任正在以更高的起點延續(xù)著。 “十二五”，轉型在循序漸進 談起剛剛過去的“十一五”，李葉青也不由感嘆發(fā)展速度確實非?？欤龊跻饬?，“這十年也是中國經濟發(fā)展最快的十年”。 回想改革開放三十年，很長一段時期都是在打基礎，2000年以前雖然也曾提出地
本網消息: 新年伊始，中國信息安全認證中心向華新公司IT部頒發(fā)了ISO20000國際認證證書，華新公司由此成為中國第一家獲得ISO20000認證的水泥企業(yè)，表明華新水泥在信息技術服務管理方面已經符合國際標準的要求，IT服務管理步入了國際規(guī)范化管理的行列。 2010年4月14日，華新正式啟動ISO20000認證項目，經過項目啟動和計劃、現(xiàn)狀調研、差距評估和IT服務管理體系建立等階段，建立起了包括總綱、體系管理、服務策劃與實施管理、新服務管理、關系管理、控制管理、解決管理、服務交付管理等共8部分組成的IT服務管理體系文件。2010年8月，公司IT服務管理體系開始進入全面試運行階段，體系運轉已初見
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